Ходак Игорь Евгеньевич
Официальное интернет-представительство
В начале ноября территориальные избирательные комиссии обнародовали результаты выборов в местные советы 25 октября 2020 года.
На официальном сайте Центральной избирательной комиссии уже есть списки тех, кто будет работать на благо громад в ближайшие 5 лет. Всего в Житомирской области избрано 1848 депутатов местных советов. Среди них – 528 депутатов от политической партии «Наш край». То есть практически треть представителей гомад объединена идеями этой политической силы.
В Романовской громаде команда «Нашего края» – это 7 из 26 депутатов, а значит 26,92%. В Миропольском и Любарском советах – по 5 избранников.
Сейчас готовятся первые сессии, где официально будут вручены мандаты.
Досессионный период – время формирования четких стратегий и плана действий, поскольку завершение календарного года требует быстрого включения в работу и принятия сверхважных для громад решений.
«Сегодня уже нет оппонентов и соревнований за голоса. Это период качественной консолидации сил. В настоящее время важно выстроить диалог между председателями и депутатским корпусом. Есть те планы и стратегии, которые должны сейчас формироваться совместными усилиями. Ориентироваться не на проедание бюджета, а на продуктивное его наполнение, формирование единой инвестиционной политики и поиск путей для этого. Сейчас задача – принятие решений, от которых зависит жизнь громад уже завтра», — анализирует ситуацию представитель партии «Наш край» Игорь Ходак.
По его мнению, первая сессия должна стать основой дальнейшего конструктивного диалога в совете.
«Считаю, что самое главное – создать профессиональную управленческую команду, – продолжает Игорь Ходак. – Нужно найти тех, кто умеет и может. Обеспечить их достойной заработной платой и мотивировать работу на результат. Да, есть проблема с кадрами почти во всех наших громадах. Есть отток молодежи, специалистов, но это не значит, что все плохо. Надо искать. Важно, чтобы в громаде работали те, кто там живет и понимает все тонкости, потому что тогда есть ответственность и взвешенность решений».
Будущие депутаты должны быть готовы к вызовам, которые уже ставит перед ними жизнь громад. Василий Флуд на местные выборы 2020 года шел с управленческим опытом. Он отмечает, что за время работы на должности председателя Романовской райгосадминистрации, приобрел богатый опыт функционирования государственнического механизма.
«Я бы посоветовал будущим депутатам уже быть готовым к активной работе, потому что времени мало. Нужно готовиться к передаче имущества на баланс громад, нужно заботиться о начале отопительного сезона, само по себе тепло в школах и детсадах не появится. Это все кропотливая и планомерная работа. Это – наша ответственность. С новым депутатским составом я готов работать как единая команда. Сейчас не время для политических амбиций, если мы действительно хотим, чтобы в нашем доме, то есть громаде, было тепло, чисто, современно», — объясняет свою позицию Василий Флуд.
Диалог с громадой и отчетность
Очень важно, по мнению Игоря Ходака, работать прозрачно. Удачная коммуникация строится на своевременном и постоянном информировании жителей громады о работе депутатов, председателя, поэтапности решения проблем. Следует использовать все современные ресурсы – официальные страницы в соцсетях, сайты, газеты – без четкой официальной информации не выстроить доверие к управленческому корпусу. В то же время знать о принятых решениях и перспективах имеет право каждый житель громады, а задачи депутатов и председателя — эти сведения предоставить. Тот, кто пришле работать ради развития громады будет работать и над коммуникациями, и над доверием.
«Следует исследовать возможности и проанализировать бизнес актив громады, а дальше работать, чтобы это стало основой качественного наполнения бюджета», – рассуждает Игорь Ходак, как предприниматель, налоги которого идут в фонд Романовской громады.
Решение жителей общины и сделанный выбор в формировании местных советов он приветствует и считает взвешенным и логичным. «Свою громаду нужно изучать, определять дальновидные стратегии. Да, иногда приходится принимать не популярные решения. Но их следует мотивировать и аргументировать. Бизнес начинается с малого, но каждому нужны гарантии. Вот именно депутатский корпус вместе с главой громады должен дать эти гарантии тем, кто хочет заниматься предпринимательством. Будь то молочные кооперативы, выпекание хлеба, выращивание овощей и фруктов – это те стартапы, которые перерастают в реальный капитал и частные предприятия. Так работает вся Европа, так может работать и громада Житомирской области. Прибавить к этому еще и привлечение крупных инвесторов, и вопрос наполнения бюджета будет полностью решен. Я вижу залог успеха в стимулировании местных подрядчиков – они платят налоги и вместе с тем реализуют проекты громад. А если они местные, то есть дополнительные гарантии качественной работы. Все это следует делать не когда-нибудь позже, а уже. В этом и должны заключаться первые шаги новоизбранных советов. Где-то будет проще, где придется приложить больше усилий», — определяет планы работы Игорь Ходак.
«Сегодня, как политик, я вполне уверен в главе Миропольской громады. Светлана Власюк уже приступила к своим обязанностям. Избрана от команды «Нашего края». Я поддерживаю выбор громады, потому что это свидетельство авторитета и высокая оценка управленческого стажа Светланы Власюк. Поскольку она имеет опыт работы местной гимназии, умеет работать с командой, объединять, слушать и прислушиваться. Работы много, однако это та личность и руководитель, которая руководствуется конструктивом и не боится вызовов».
Перед новыми председателями и советами стоит задача назначить старост в селах, которые входящих в громаду. Это те представители на местах, благодаря которым проблемы местности будут услышаны. «Случайных людей среди старост быть не может, – констатирует Игорь Ходак, – здесь следует не назначать, а слушать. Услышать людей, живущих на этой территории, спросить просто – кого вы хотите видеть своим старостой? А уже тогда изучить кандидатов. Поверьте, люди в селах знают все друг о друге, и вот такие неофициальные лидеры, активисты там уже есть, они берут на себя ответственность и готовы отстаивать интересы жителей. Именно такие болеют за свое село, им не безразлично, что будет завтра».
Новый административно-территориальный порядок в виде громад – это не только новые управленцы, но и новые возможности. В частности, и для контроля деятельности председателя и депутатов, соучастия всех жителей в решении неотложных вопросов, в планировании и построении стратегии развития. Это тот механизм, который успешно работает только при сплоченной работе всех причастных, когда результат зависит от каждого. Какими будут ближайшие 5 лет решать всем и каждому живущему и работающему на территории своей громады.
Украинский 
Английский