На початку листопада територіальні виборчі комісії оприлюднили результати виборів до місцевих рад 25 жовтня 2020 року.
На офіційному сайті Центральної виборчої комісії уже є списки тих, хто працюватиме на благо громад найближчі 5 років. Загалом на Житомирщині обрано 1848 депутатів місцевих рад. Серед них – 528 депутатів від політичної партії «Наш край». Тобто, практично третина представників громад об’єднана ідеями цієї політичної сили.
У Романівській громаді команда «Нашого краю» – це 7 з 26 депутатів, а отже 26,92%. У Миропільскій та Любарській радах – по 5 обранців.
На часі перші сесії, де офіційно будуть затверджені мандати.
Досесійний період – це час формування чітких стратегій та плану дій, оскільки завершення календарного року вимагає швидкого включення в роботу і прийняття надважливих для громад рішень.
«Сьогодні уже немає опонентів і змагань за голоси. Це період якісної консолідації сил. Нині важливо вибудувати діалог між головами і депутатським корпусом. Є ті плани і стратегії, які мають зараз творитись спільними зусиллями. Орієнтуватись не на проїдання бюджету, а на продуктивне його наповнення, формування єдиної інвестиційної політики і пошуку шляхів для цього. Нині задача – прийняття рішень, від яких залежить життя громади уже завтра», – аналізує ситуацію представник партії «Наш край» Ігор Ходак.
На його думку, перша сесія має стати основою для подальшого конструктивного діалогу у раді.
«Вважаю, що найголовніше – створити фахову управлінську команду, – продовжує Ігор Ходак. – Потрібно знайти тих, хто вміє і може. Забезпечити їх гідною заробітною платою і мотивувати працювати на результат. Так, є проблема з кадрами майже в усіх наших громадах. Є відтік молоді, професіоналів, але це не означає, що все погано. Потрібно шукати. Надважливо, щоб у громаді працювали ті, хто там живе і розуміє усі нюанси, бо тоді є відповідальність та виваженість у кожному рішенні».
Майбутні депутати мають бути готові до викликів, які уже ставить перед ними сьогодення громади. Василь Флуд на місцеві вибори’2020 йшов з управлінським досвідом. Він наголошує, що за час роботи на посаді голови Романівської райдержадміністрації, набув неоціненного досвіду функціонування державницького механізму.
«Я б порадив майбутнім депутатам уже бути готовим до активної роботи, бо часу мало. Потрібно готуватись до передачі майна на баланс громади, потрібно дбати про хід опалювального сезону, саме по собі тепло у школах та дитсадках не з’явиться. Це все кропітка і планомірна робота. Це – наша відповідальність. З новим депутатським складом я готовий працювати як єдина команда. Зараз не час для політичних амбіцій, якщо ми дійсно хочемо аби у нашому домі, чи то громаді, було тепло, чисто, сучасно».
Надважливо, на думку Ігоря Ходака, працювати прозоро. Вдала комунікація будується на своєчасному та постійному інформуванні жителів громади про роботу депутатів, голови, поетапність вирішення проблем. Варто використовувати усі сучасні ресурси – офіційні сторінки у соцмережах, сайти, газети – без чіткої офіційної інформації не вибудувати довіру до управлінського корпусу. Водночас, знати про прийняті рішення та перспективи має право кожен житель громади, а завдання депутатів та голови – ці відомості надати. Той, хто прийшов працювати задля розвитку громади буде працювати і над комунікаціями, і над довірою.
«Маємо дослідити можливості і проаналізувати бізнесовий актив громади, а далі працювати, аби це стало основою якісного наповнення бюджету», – міркує Ігор Ходак, як підприємець, податки якого йдуть у фонд Романівської громади.
Рішення жителів громади та зроблений вибір під час формування місцевих рад він вітає і вважає виваженим і логічним. «Свою громаду потрібно вивчати, окреслювати далекоглядні стратегії. Так, інколи доводиться приймати не популярні рішення. Але їх слід мотивувати і аргументувати. Бізнес розпочинається з малого, але кожному потрібні гарантії. От саме депутатський корпус на чолі з головою громади має дати ці гарантії тим, хто хоче займатися підприємництвом. Чи то молочні кооперативи, чи випікання хліба, чи вирощування овочів та фруктів – усе це ті стартапи, які переростають у реальний капітал і приватні підприємства. Так працює уся Європа, так може працювати і громада на Житомирщині. Додати до цього ще й залучення крупних інвесторів, і питання наповнення бюджету буде цілком вирішене. Я вбачаю успіх у створенні місцевих підрядників – вони сплачують податки і разом водночас реалізовують проекти громади. А якщо вони місцеві, то є додаткові гарантії якісної роботи. Усе це варто робити не колись згодом, а вже. В цьому і мають полягати перші кроки новообраних рад. Десь буде простіше, десь доведеться докласти більше зусиль», – окреслює плани роботи Ігор Ходак.
Сьогодні, як політик, я цілком впевнений у голові Миропільської громади. Світлана Власюк уже приступила до своїх обов’язків. Обиралася від команди «Нашого краю». Я підтримую вибір громади, бо це свідчення авторитету та висока оцінка управлінського стажу Світлани Власюк. Оскільки вона має досвід роботи місцевої гімназії, – вміє працювати з командою, об’єднувати, слухати і дослухатись. Роботи багато, проте це та особистість та керівник, яка керується конструктивом та не боїться викликів».
Перед новими головами і радами стоїть завдання призначити старостів у селах, що входять до складу громади. Це ті представники на місцях, завдяки яким проблеми місцевості будуть почуті. «Випадкових людей серед старостів бути не може, – констатує Ігор Ходак, – тут варто не призначати, а слухати. Почути людей, які живуть на цій території, запитати по простому – кого ви хочете бачити своїм старостою? А вже тоді вивчити кандидатів. Повірте, люди у селах знають усе один про одного, і ось такі неофіційні лідери, активісти уже там є, вони беруть на себе відповідальність та готові відстоювати інтереси жителів. Саме такі вболівають за своє село, їм не байдуже, що з буде завтра».
Новий адміністративно-територіальний устрій у вигляді громад – це не лише нові управлінці, а й нові можливості. Зокрема і для контролю діяльності голови і депутатів, співучасті усіх жителів у вирішенні нагальних питань, у плануванні і побудові стратегії розвитку громад. Це той механізм, який вдало працює лише за умови спільної роботи усіх причетних, коли результат залежить від кожного. Якими будуть найближчі 5 років вирішувати усім і кожному, хто живе і працює на території своєї громади.